可持续发展

向阳科技致力于通过以下方式实现企业社会责任和可持续的长期增长:

采用环保生产及供应链流程。集团不断探索新技术及生产方式,确保节约能源、减少资源消耗及浪费。

综合人力资源战略,秉持平等雇佣原则、提供安全的工作环境,同时加强团队协作及员工发展。

采用有效的风险管理体系,维护公司管理和透明度的最高标准,以保护利益相关方的利益。

通过积极参与或赞助的方式,为当地社区做出有意义的贡献。

集团的财务及营运目标与可持续性发展表现挂钩 – 通过定期监管和有效的通报渠道,不断改进可持续性发展的方针。集团把该政策传达给利益相关者,包括股东,商务合作伙伴,供应商,客户及员工。同时,该政策向公众公开。

企业社会责任

向阳科技集团为所有员工提供公正平等的就业机会,集团以技能、经验或工作能力等,而非以以年龄、种族、性别、宗教信仰或婚姻状况等作为征聘或遴选雇员的基本考量。人才是最宝贵的资产,集团确保所有员工都被尊重并得到公平对待。同时,集团确保提供给员工没有严酷和不人道待遇的工作环境,所有员工在各方面都受到平等对待。集团保证工作环境不会出现非法歧视、敌意对待、恐吓及骚扰的情况。

团队协作是集团卓越表现的支柱之一。向阳科技集团注重培养员工和部门之间强大的团队合作精神。集团深信,不论是行动还是决策,员工之间必须合作且行动一致。只有员工之间良好合作,相互支持,才能找到更有效的解决方案并达到更理想的成绩,这能促使集团拓展商机、持续增长,使集团实力更上一层楼。

向阳科技集团致力于栽培员工,同时根据员工能力及需求提供平等广泛的培训机会。在职培训能让员工学习并增加知识技能,积累经验,从而更有效地处理日常工作。员工在职培训主要是由直属经理和主管负责。除了在职培训,刚毕业的理工学院和大学生也将通过岗位轮替的方式学习。同一部门的资深同事会为刚毕业的职场新人提供协助和督导,通过系统化的方式,让他们有效学习一般技能和特殊技能,从他们的实际工作提供经验。

员工也将学习外部课程,以进一步提高工作领域的知识技能。集团利用政府提供的补助,让模具车间的机械师参加由理工学院、经济发展局、新加坡标新局(SPRING)以及劳动力发展局(WDA)联办的精密工程文凭课程,进一步提升员工的知识技能。

此外,集团也提供多项管理及专业发展的培训课程,包括专业课程及认证课程,协助管理和专业人才胜任各自的工作。

通过海外交流项目培养员工的领导才能,建立国际思维,掌握世界各地不同领域的最新商业趋势。满足员工对事业与理想的抱负,成功留住有技术及能力出色的人才,让集团持续向前迈进。

根据员工的能力、表现及贡献,集团以公平客观的方式管理员工的薪酬、福利及其他待遇。集团采取以工作表现评估薪酬的制度,每年将根据员工工作表现,进行薪酬评估。这种基于绩效的制度,根据个人表现及贡献来进行个人及团队奖励,能达到更有效的管理,帮助集团实现目标。升职也与绩效评估结果挂钩,鼓励员工积极表现、发展事业的同时留住人才。

公司每个季度都会举办如榴莲派对,食品博览会和节日庆典等活动。所有活动均在公司场地举办,以便让各部门员工参与。此类活动深受员工欢迎,不仅促进了员工之间的互动和了解、提高了员工的士气,也为员工营造了更健康、和谐的工作环境。

向阳集团制定了一套商业道德与操守的行为准则,作为管理商业道德和预防利益冲突的指导原则。这将确保集团的业务通过合法、道德和公平的方式进行,让公众对集团及员工的诚信保持信心。这份准则收录在集团内部的共享文件夹,以供员工参考和遵守。所有新进员工都必须填写利益声明书,并且每年定期重新申报。这不仅能加强准则的实行,也能及时发现可能出现的利益冲突。

集团举报政策让员工通过安全的途径,提出问题或放心举报,而不必担心遭到报复或迫害。为了确保程序公正,集团成立举报委员会(WBC),并由审计委员会(AC)进行监督。举报委员会是由首席执行官、首席财务官、人力资源总监和内部审计经理组成,他们有权调查所有与集团有关的问题和议题。审计委员会是由董事会的独立董事组成。他们将针对举报委员会提交的报告和建议,或任何涉及举报委员会成员的问题,进行探讨。

向阳科技集团致力于通过综合质量、环境、健康和安全(EHS)管理系统,超越客户及利益相关者的期望。

集团推出多项计划来提高EHS意识,防止污染,降低职业风险:

 

i  所有生产基地均进行ISO14001认证,其中7/10目前已获得证书。

ii  建立测量及监控清单,对排放与限制、工作环境条件和许可证/执照有效性进行监控, 确保符合法律要求。

iii  对新进员工进行入职培训,定期进行EHS推广活动,提高员工EHS意识。

iv 提高供应商EHS意识。要求供应商填写调查表,确保供应商符合EHS监管要求,并明确其限用物质及不符合项。

集团根据下列目标及指标,定期评估EHS管理系统有效性。

目标指标计划
事故及发生率、险些发生及违规事件同比去年减少50%
  • 对新员工进行EHS培训.

  • 每月审查走势图

  • 每年进行EHS培训和推广

节能减排计划通过提高运营效率,减低消耗

  • 引进节约措施,如LED灯取代现有灯,调节压缩空气的供应

  • 在电梯大堂、厕所及餐厅安装电灯开关感应器

  • 监控能源用量

废物管理计划• 消除不当隔离和垃圾处理
• 通过减少废品、利用与回收计划,减少浪费


  • 对所有类型的废物做适当分离,并在废置地点列清标志

  • 每月检查,确保废物适当分类

  • 在适当的情况,引进回收计划

  • 实施废物处理设施,减少废物数量

化学品管理计划制止化学品泄漏,造成污染

  • 在化学/油站处理时,使用正确的二级安全壳托盘

  • 为所有处理溢出配件的员工提供适当的培训

  • 正确存放化学品

为确保集团与客户的持续合作关系,管理层投入了大量资源与客户、供应商和研究机构合作开发技术路线,以满足未来需求。包括在产品设计初期,我们的工程师在客户的设计中心与客户一起探讨产品的制造可行性。

向阳科技集团与供应商进行紧密合作,通过帮助对方改进产品或机器以达到客户的期望。集团同时与SimTech(新加坡制造技术研究院)密切合作来开发新技术,如最新高分子材料、检验方法及印刷技术。并且,我们的技术团队参与SimTech组织协会,参与协会的还有同行业的多家客户及供应商。

向阳科技集团同时参与重要的塑料贸易展,确保客户随时了解我们的实力及最新科技资讯。出席展会的代表包括集团业务总监,主要技术人员及总经理。

为确保集团长远发展,始终保持盈利和竞争力是集团管理层优先考虑事项。集团高层每月进行业务发展及运营管理会议。各部门经理须将信息及时汇报至总经理,以确保潜在问题及时得到解决。

向阳科技集团承诺达到所有质量标准,所有生产厂房均获得ISO9001:2000认证。汽车和医疗保健类产品分别获得TS 16949及ISO13485认证。

集团实施的文件安全与共享系统 SharePoint,确保所有的控制文件都安全保存并进行版本管控。系统可扩展到所有网站,确保执行程序的一致性。集团也遵守不同业务部门设立的标准,如工艺标准(WMS)及课程培训流程(LLP),确保业务活动的一致性。